経営技術戦略コンサルティング&経営のホームドクター

経営者のあらゆるお悩みにお応えするのモットーとしております。
日々研鑽しておりますので、お気軽にご相談ください。

 

当研究所では、時々刻々と変化する社会の流れをまず分析すること、これを第一と考えて
大局観の元「なすべきことは何か、なすべからざることは何か」を徹底して追及します。

特に、モノやコトづくりが儲ける仕組み(ビジネスモデル)の中核にある事業者様では、
環境の激変の中を突き進むべく、システムの見直し、ビジネスモデルチェンジが喫緊の
課題となっているのではないでしょうか。

これらは中堅企業だけではなく、小規模事業者様にとっても他人ごとではありません。

得意分野であります技術力(スキル)をコアとするビジネス展開での経営課題に対して
は、DX、働き方改革、グローバルに展開する社会システムチェンジ、コロナ禍で加速す
るコミュニケーションシフトなど多様な変数を見極め、最適なアウトプットをオーダー
メイドのコンサルティングサービスにより提供いたします。

店舗等のオペレーション一つ取っても、お客様サービス、品質管理、従業員管理などを
いつも最適にする、いわゆる「自走する店舗」状態に保つ仕組みチェックが必要です。

また、DXの導入が遅々として進んでいない中小企業様では、自前のレガシーシステム
のリニューアルに対し、クラウドシステムへの移行圧力は、IT業界で必然の流れとな
っています。

私たちは今、未来を見据えて課題に対応いたします。グローバリズムの行方や国家間の
争いに翻弄されるリスクにもうまく立ち向かわねばなりません。

まずはコロナ時代に生き残ること。そしてDXの流れにのって力強く変革していかなけ
れば勝機はありません。

当研究所では「いい商品・サービスを良心的な価格で提供する」商売の原点に立ち返っ
て経営を見つめると共に、経営の基盤を支える人・モノ・カネ・情報のマネジメントに
焦点を当て、そして、商品力の裏付けとなる技術(スキル)や情報(ITやWEB)の
重要性にもしっかり着目し、きめ細かい助言を行ってまいります。

今後とも、皆様に寄り添い、課題解決の結果だけでなくプロセスにも満足していただける
究極のコンサルティング活動を展開していけるよう日々研鑽し、皆様方のお問い合わせに
準備を整えております。

 

〈コンサルティング事項〉

【1】経営戦略コンサルティング
【2】経営革新コンサルティング
【3】経営改善支援
【4】事業継続計画支援

〈具体的メニュー〉

【1】について
■経営診断シートと経営デザインシートから未来を拓くデザイン
■マネジメント支援
【2】について
■ビジネスモデル、コンセプト等のホールアウト点検
■マネジメント支援
●内部統制システム構築
●IT・WEB活用戦略
●ビジネスモデル&コンセプト評価
●なんでも相談

【3】について
■経営革新計画支援
■経営改善計画支援
■マネジメント支援
●経営戦略支援
●業務改善支援
●内部統制システム構築
●IT・WEB活用戦略
●ビジネスモデル策定
●なんでも相談

上記について、経営デザインシート、経済産業省ローカルベンチマークなどを用いて、企業様固有の課題を確実に拾い上げてまいります。


【補足テーマ】

■マネジメントと連動するセールスマーケティングイノベーション

>潜在顧客のニーズを掴みその市場を満たす商品・サービスを提供する
>これからどのような物の出現が期待されているか見出して商品化する
➡顧客からスタートする(顧客はだれか)
>現在の視点で、顧客の求めている商品やサービスを考える
>自分が売りたいものより、顧客が買いたい(ニーズ)ものを問う

(参考)
マーケティングとイノベーションはマネジメントで連動しています。
組織をして目的を達成するための手段・手法・存在が「マネジメント」であり、経営の諸課題はマネジメントの状況を分析することで「己を知る」ことができたら課題解決はもうすぐです。そして、必要なのはビジネス戦略ですが、そこで重要なのは「セールスとマーケッティング」という売る能力ですね。

 

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