経営者のあらゆるお悩みにお応えするのモットーとしておりますので、お気軽にご相談ください。

また、当研究所の得意分野であります、技術力(スキル)に支えられた経営、すなわち技術経営の課題につきましてはオーダーメイドのコンサルティングサービスにより対応いたします。 すなわちケースバイケースで専門家の連携体制を整えて、あらゆる課題に対応いたします。

特に、モノづくり、コトづくりを儲け仕組み(ビジネスモデル)の中核(エンジン)部分においている事業者様におかれましては、環境の激変の中を突き進むための現在システムの修正・変更、あるいは新しいシステムへの移行といった、いわばビジネスモデルチェンジが、喫緊の課題となっているのではないでしょうか。

システム一つをとっても、自社管理のサーバー運用からクラウドへの対応も当たり前の世の中になって来るでしょうし、店舗などの運営なども一元管理による、より効率的、効果的な自走するシステムへ移行することも必然となるでしょう。

これらは中堅企業だけではなく、小規模事業者様にとっても他人ごとではありません。

まずはコロナ時代に生き残ること。そしてDXの流れにのって力強く変革していかなければ勝機はありません。

当研究所では、「いいサービスを良心的な価格で提供する」商売の原点に帰って経営を見つめると共に、経営の基盤を支える人・モノ・カネのマネジメント、そして商品力の裏付けとなる技術(スキル)や情報(ITやWEB)の重要性にもしっかり着目してきめ細かい助言を行ってまいります。

今後とも、皆様に寄り添い、課題解決の結果だけでなくプロセスにも満足していただける究極のコンサルティング活動を展開していけるよう日々研鑽し、皆様方のお問い合わせに準備を整えております。

 

〈コンサルティング事項〉

【1】経営戦略コンサルティング
【2】経営革新コンサルティング
【3】経営改善支援
【4】事業継続計画支援

〈具体的メニュー〉

【1】について
■経営診断シートと経営デザインシート
■マネジメント支援
【2】について
■ビジネスモデル、コンセプト等の①ホールアウト点検②定期点検③臨時点検と不備の抽出&対応支援
■マネジメント支援
●内部統制システム構築
●IT・WEB活用戦略
●ビジネスモデル&コンセプト評価
●etc
【3】について
■経営革新計画支援
■経営改善計画支援
■マネジメント支援
●経営戦略支援
●業務改善支援
●内部統制システム構築
●IT・WEB活用戦略
●ビジネスモデル&コンセプト評価
●etc

上記について、経営デザインシート、経済産業省ローカルベンチマークなどを用いて、企業様固有の課題を確実に拾い上げてまいります。

【補足テーマ】

●マネジメントと連動するセールスとマーケティング、そしてイノベーション

>潜在顧客のニーズを掴みその市場を満たす商品・サービスを提供する
>これからどのような物の出現が期待されているか見出して商品化する
➡顧客からスタートする(顧客はだれか)
>現在の視点で、顧客の求めている商品やサービスを考える
>自分が売りたいものより、顧客が買いたい(ニーズ)ものを問う

マーケティングとイノベーションはマネジメントで連動しています。
組織をして目的を達成するための手段・手法・存在が「マネジメント」であり、経営の諸課題はマネジメントの状況を分析することで「己を知る」ことができたら課題解決はもうすぐです。

そして、必要なのはビジネス戦略ですが、そこで重要なのは「セールスとマーケッティング」という売る能力です。

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